通(tong)過做好(hao)物資采(cai)購、流轉(zhuan)管理，有(you)效控制(zhi)物資的(de)庫存👅量(liang)，科學制(zhi)☁️定物資(zi)消耗定(ding)額，合理(li)組織貨(huo)物運輸(shu)㊙️和儲存(cun)，才能提(ti)高企業(ye)的經濟(ji)效益，增(zeng)強企業(ye)的市場(chang)競争能(neng)力。總體(ti)來說，我(wo)們可以(yi)通過以(yi)下的方(fang)式來實(shi)現物流(liu)成本的(de)降低！

一(yi)、通過合(he)理設計(ji)生産工(gong)藝流程(cheng)實現降(jiang)低物流(liu)成本🧡

       某(mou)公司是(shi)生産紙(zhi)箱、彩盒(he)、商标和(he)書刊的(de)綜合性(xing)彩印工(gong)廠💋，生産(chan)過程的(de)物流成(cheng)本涉及(ji)面比較(jiao)廣，科學(xue)合理設(she)計🥰生産(chan)工藝作(zuo)業流程(cheng)，是降低(di)生産運(yun)行過程(cheng)物流成(cheng)本的重(zhong)要途徑(jing)。

      鑒于生(sheng)産過程(cheng)的物流(liu)成本，包(bao)括原材(cai)料、下腳(jiao)料、半成(cheng)品、成品(pin)流轉和(he)儲存等(deng)環節，所(suo)以，生産(chan)工藝作(zuo)業⭐流程(cheng)、車間❌布(bu)局的設(she)🐕計，必須(xu)符合紙(zhi)箱廠流(liu)水線生(sheng)産作業(ye)特性的(de)要求，使(shi)上下工(gong)序的原(yuan)材料、下(xia)腳料、半(ban)産品和(he)成品實(shi)現最方(fang)便、最短(duan)距離的(de)流轉。

      考(kao)慮到彩(cai)盒産品(pin)的印刷(shua)、加工生(sheng)産的主(zhu)要特點(dian)是原👉紙(zhi)、半成品(pin)、成品占(zhan)用面積(ji)大，材料(liao)笨重，生(sheng)産數量(liang)又大📧，并(bing)且還需(xu)🚶‍♀️要切紙(zhi)、上光、覆(fu)膜、燙金(jin)、模切等(deng)配套生(sheng)産工藝(yi)，因此，廠(chang)房布局(ju)設計應(ying)考慮将(jiang)印刷與(yu)原紙倉(cang)庫、切紙(zhi)、上光、壓(ya)光、覆膜(mo)、燙金、模(mo)切等後(hou)道加工(gong)☀️設備，以(yi)流水線(xian)形式排(pai)列，以減(jian)少生産(chan)過程物(wu)料流轉(zhuan)所需的(de)勞🌂力和(he)運輸工(gong)具投入(ru)的成本(ben)。

二、通過(guo)采購控(kong)制實現(xian)降低物(wu)流成本(ben)

      做好原(yuan)材料的(de)采購控(kong)制也是(shi)降低物(wu)流成本(ben)的重要(yao)環節🈲。選(xuan)擇合适(shi)的供應(ying)商，對采(cai)購的原(yuan)材料進(jin)行招投(tou)标、檢驗(yan)控制，掌(zhang)🈲握原材(cai)料行情(qing)和控制(zhi)合适的(de)庫存量(liang)，是十分(fen)重要的(de)控制措(cuo)🚩施。

      因爲(wei)不同的(de)供應商(shang)由于生(sheng)産工藝(yi)、規模、管(guan)理方式(shi)、地域等(deng)的差異(yi)，原材料(liao)的價格(ge)、質量也(ye)會有所(suo)不同，爲(wei)此，企業(ye)要進行(hang)必要的(de)市場調(diao)查和研(yan)究，以招(zhao)投标的(de)方式，選(xuan)擇⭐既能(neng)送貨上(shang)門🧡又有(you)質量可(ke)靠、價格(ge)合适、供(gong)貨及時(shi)的供應(ying)商，以降(jiang)😄低原材(cai)料物流(liu)的成本(ben)。

      工廠要(yao)建立原(yuan)材料進(jin)庫驗收(shou)制度，對(dui)入庫的(de)原材料(liao)進行抽(chou)檢或全(quan)檢（少量(liang)的情況(kuang)），以确保(bao)原材料(liao)的采購(gou)質量。

三(san)、通過倉(cang)儲管理(li)實現降(jiang)低物流(liu)成本

       紙(zhi)箱廠的(de)倉儲管(guan)理也關(guan)系物流(liu)成本，有(you)的工廠(chang)由于原(yuan)材❓料進(jin)出缺乏(fa)細化的(de)管理手(shou)段，盲目(mu)庫存原(yuan)材料，不(bu)僅🔴影響(xiang)資金靈(ling)活❓的周(zhou)轉，而且(qie)也增加(jia)物流成(cheng)本。

      因此(ci)，做好倉(cang)儲管理(li)顯得十(shi)分重要(yao)，工廠要(yao)選配工(gong)作責任(ren)心強，具(ju)有一定(ding)倉儲管(guan)理經驗(yan)的人當(dang)倉庫員(yuan)，并制定(ding)管理🏃‍♀️考(kao)核制度(du)，促使倉(cang)儲管理(li)規範化(hua)，做到物(wu)料🐪、數量(liang)、等🏃🏻級、進(jin)庫時間(jian)标🈲識清(qing)楚，原材(cai)料分類(lei)堆放整(zheng)齊⛱️，堆放(fang)位置要(yao)便于運(yun)輸，避免(mian)人🏃🏻爲因(yin)素而造(zao)成的物(wu)流✏️差錯(cuo)和損壞(huai)👅。

     工廠的(de)存儲管(guan)理要建(jian)立明細(xi)的原材(cai)料進出(chu)賬，做到(dao)用料🈲數(shu)量、規格(ge)、用途和(he)庫存數(shu)目清楚(chu)，實現降(jiang)低物流(liu)成本的(de)最大化(hua)。

      此外，要(yao)求倉儲(chu)管理人(ren)員要加(jia)強與生(sheng)産車間(jian)的密切(qie)聯系，相(xiang)互密切(qie)配合，經(jing)常對車(che)間所用(yong)的物料(liao)狀況進(jin)行跟蹤(zong)管理，發(fa)現問題(ti)及時反(fan)饋。

四、通(tong)過采用(yong)信息管(guan)理系統(tong)實現降(jiang)低物流(liu)成本

      信(xin)息技術(shu)管理是(shi)現代企(qi)業管理(li)的主要(yao)方式，現(xian)代先進(jin)的✉️物流(liu)理念、物(wu)流技術(shu)、信息系(xi)統和物(wu)流管理(li)模式🌈，将(jiang)是🐪提高(gao)企業的(de)物流管(guan)理水平(ping)的重要(yao)途徑。現(xian)代企💋業(ye)借助信(xin)息管理(li)系統進(jin)行物流(liu)管理，對(dui)物流實(shi)現最優(you)的控制(zhi)♻️，是人工(gong)管理所(suo)難以達(da)到的效(xiao)💃果。

      所以(yi)，選擇管(guan)理系統(tong)應集生(sheng)産運作(zuo)、物料流(liu)轉、财務(wu)結算爲(wei)一體的(de)生産管(guan)理信息(xi)系統，其(qi)基本功(gong)能涵蓋(gai)客戶信(xin)息搜集(ji)、 生産訂(ding)單下達(da)、物料配(pei)送、生産(chan)進度跟(gen)蹤、産品(pin)銷售、财(cai)務🐪結算(suan)、成本分(fen)析、生産(chan)調度、物(wu)流信息(xi)在線反(fan)映。

      系統(tong)還應包(bao)含用料(liao)表、物料(liao)結構表(biao)、采購統(tong)計表、倉(cang)儲報👣表(biao)、銷✉️售🤩統(tong)計表、進(jin)出庫報(bao)表、客戶(hu)信息、生(sheng)産單🔞等(deng)，可以随(sui)時查📧詢(xun)或打印(yin)各種報(bao)表，免去(qu)人工統(tong)計的繁(fan)瑣和勞(lao)力，提高(gao)物流管(guan)理的質(zhi)量和效(xiao)率。

五、利(li)用外協(xie)實現降(jiang)低物流(liu)成本

     爲(wei)降低物(wu)流成本(ben)，應加強(qiang)對貨物(wu)運輸的(de)經濟核(he)算，對工(gong)廠㊙️的物(wu)流量和(he)特點進(jin)行分析(xi)，精打細(xi)算，合理(li)确定外(wai)協🧑🏾‍🤝‍🧑🏼完成(cheng)送貨✂️的(de)方案。

      現(xian)在運輸(shu)業比較(jiao)發達，競(jing)争也比(bi)較厲害(hai)，利用第(di)三‼️方物(wu)流，降低(di)紙箱廠(chang)的物流(liu)成本有(you)很大的(de)經濟優(you)😍勢，企業(ye)可以根(gen)據自身(shen)的生産(chan)經營狀(zhuang)況和市(shi)場趨勢(shi)，對物流(liu)大、路途(tu)遠的⭕貨(huo)物，可♻️考(kao)慮采用(yong)招投标(biao)方式選(xuan)擇合适(shi)的外協(xie)單位運(yun)輸🏃，使物(wu)流質量(liang)和成本(ben)都得到(dao)較好的(de)兼顧。