節前(qian)，**召開(kai) 2022 年工(gong)作會(hui)議暨二屆(jie)五次(ci)職工代表大會(hui)，**全體(ti)職工代表參(can)會(hui)，非職工代(dai)表的(de)助理以(yi)上幹部(bu)列席會議，越新傳動**領導及部(bu)份職工代(dai)表(biao)參會。會(hui)議由(you)**工會(hui)主席張(zhang)愛(ai)梅主持，南(nan)方(fang)宇(yu)航副總經理兼飛利士冠工程有限公司執行(hang)董事(shi)盛偉民參(can)加會議并作了總結講(jiang)話(hua)。
飛利士冠工程有限公司黨委(wei)書記(ji)、總經(jing)理作(zuo)了“強(qiang)基固(gu)本、禦風而上，努(nu)力鞏(gong)固**上(shang)市發(fa)展的各項(xiang)基礎” 的工作報(bao)告，指(zhi)出 2021 年是**混改後的初始之年、上(shang)市發(fa)展規劃起航之(zhi)年，也(ye)是(shi)銳(rui)意創新、高質(zhi)量跨越(yue)發展取得成效(xiao)的一年(nian)。面對風(feng)電“搶裝(zhuang)潮”、新冠(guan)疫情以及限電(dian)生産(chan)的多重壓(ya)力，在(zai)南方宇航(hang)的堅實領(ling)導下(xia)，**全體員(yuan)工 圍繞“争市場、調(diao)結構(gou)、穩基礎、保(bao)質量、促交付”的(de)工作主題(ti)齊心(xin)同力(li)，穩紮(zha)穩打(da)，奮力奪取了疫(yi)情防(fang)控和生産經營(ying)的雙勝利(li)，總體(ti)上取(qu)得了優異的成績。2021年(nian)飛利士冠工程有限公司經營基(ji)本保持(chi)穩中(zhong)有(you)升，主要(yao)經營指(zhi)标均超(chao)過年度目标。營(ying)業收(shou)入全(quan)年完(wan)成4.65億(yi)，其中内部(bu)（高精(jing)傳動風電(dian)齒輪）訂單3.29億，外(wai)部齒輪訂(ding)單5102萬，後市場再制造訂單2557萬，由(you)于6月(yue)成(cheng)立(li)了越新傳(chuan)動**，後市場(chang)方面(mian)的業務(wu)由(you)新**承(cheng)接，越新(xin)傳(chuan)動1115萬元。全(quan)年利(li)潤實(shi)現預(yu)期，同期增長156.80%；全年完成(cheng)供(gong)應鏈建設(she)及降(jiang)本增(zeng)效(xiao)等重要(yao)工作(zuo)，爲(wei)2022年持續(xu)增長(zhang)打下良好(hao)的基(ji)礎。
一(yi)、2021年主(zhu)要工作開(kai)展情況
（一(yi)） 、圍繞“ 争(zheng)市場、調結構(gou)”目标，加強 市場開發(fa)管理(li)，調整業(ye)務主營(ying)方向(xiang)和(he)結構， 增(zeng)強**市(shi)場競(jing)争能力和(he)價值(zhi)創造能力(li)。
1. 調(diao)整市場内部(bu)管理機制(zhi)，建立訂單(dan)測價(jia)核價體系、建立(li)客戶評價體系和建(jian)立業(ye)務人(ren)員評(ping)定體系。
2. 面對風(feng)電市場(chang)井噴(pen)式(shi)發展，**市場部門(men)根據(ju)天山(shan)産業(ye)結構(gou)的特點，沒(mei)有盲目的樂觀(guan)，緻力于産品和(he)業務結構(gou)的優化，注(zhu)重(zhong)客戶和(he)業務(wu)的廣度和(he)深度的拓展，針(zhen)對**剩餘(yu)産能承接相(xiang)應的業務(wu)，保留一些老客(ke)戶及(ji)優質(zhi)客戶(hu)，分别(bie)在風(feng)電、常(chang)規齒輪業(ye)務、大(da)齒圈和後(hou)市場(chang)業務中得到突(tu)破。
（二）、圍繞“穩基礎 、保(bao)質量、促交(jiao)付 ”目(mu)标， 推(tui)動管(guan)理(li)創新、 夯(ben)實(shi) 管(guan)理基(ji)礎，通過産(chan)品質(zhi)量(liang)和及時(shi)交付，保證(zheng)高精(jing)傳動(dong)産(chan)業健康(kang)、快速發(fa)展。
1. 穩(wen)紮穩打(da)完成生産任務(wu) 。依托現有(you)産品結構及交(jiao)付要(yao)求(qiu)，遵(zun)循精(jing)益生産(chan)的管理(li)要求(qiu)，完(wan)善現有(you)精益(yi)工具(ju)和方(fang)法，提(ti)高生産計(ji)劃的準确性和(he)完成率。
2. 安全、環保工(gong)作有序開(kai)展。 積極實施安(an)全生産專項治(zhi)理(li)，層層落實安(an)全生産(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)，深入開展(zhan)各類(lei)生産安全隐患(huan)排查治理(li)活動，及(ji)時(shi)發現**安全(quan)環保薄弱環節和隐患， 2021年全年(nian)未發生重大安(an)全環保事故。
3. 質量管(guan)控穩(wen)定改善。 持續推(tui)進質量文化建設，開(kai)展整(zheng)治(zhi)工作案例分(fen)析和(he)經驗(yan)交流分享，培(pei)養(yang)“一次(ci)做對(dui)、一次(ci)做好”的質(zhi)量文(wen)化。2021年iso9001質量體系(xi)運行良好(hao)，體系(xi)運行(hang)符合率90.93%，有效的保障了内(nei)部管理(li)流程的(de)有效(xiao)性。
4. 工藝完(wan)成效(xiao)率提(ti)升(sheng) 。鍛(duan)件、工藝均能及(ji)時完成，數量均比去(qu)年同期有(you)大(da)幅(fu)上升。
5. 技改項目(mu)有序推進。 數控倒(dao)角機、四(si)米數控銑齒機(ji)已完(wan)成驗收并(bing)投入使用；三米數控車銑複合(he)立車(che)、中頻(pin)感應(ying)淬火生産線等(deng)項目已完成合(he)同簽訂工作，目前處于(yu)工廠生(sheng)産階(jie)段(duan)；zp30外齒磨(mo)齒機驗收(shou)完成并投(tou)入使用；p3200g内(nei)齒磨齒(chi)機(ji)、1.25米高(gao)精度數(shu)控(kong)立式(shi)磨床目前(qian)已經(jing)完成(cheng)預(yu)驗收，預(yu)計2022年2月(yue)到廠。
6. 規(gui)範(fan)管理流程，信(xin)息化建設初(chu)現效果(guo)。 在**本(ben)部的(de)帶領(ling)下，**信息化(hua)建設進入(ru)正(zheng)軌(gui)，2021年度，完成了信息化和工業化兩化(hua)融合的貫(guan)标；購(gou)置新電腦(nao)，隔離内(nei)外網，建(jian)成了新的(de)網絡管理體(ti)系；9月上(shang)線泛(fan)微oa系統，上(shang)線至(zhi)今(jin)運行情(qing)況良好，員(yuan)工的(de)工作效率得到了有(you)效地提高；目前(qian)積極準備(bei)erp系(xi)統和plm的上線，erp系統在經(jing)過了前期的流(liu)程固化，流程搭建，數(shu)據整理和測試(shi)階段(duan)，将在2022年1月(yue)上線。2021年(nian)，飛利士冠工程有限公司信(xin)息化建設完成了**本部部署的(de)任務，實現(xian)了信息化(hua)從“0”到“1”的(de)轉(zhuan)變，通(tong)過信息化的建(jian)設，規範和固化(hua)了**流(liu)程，夯實了管理基礎。
7. 降(jiang)本增效(xiao)成效顯著(zhe)。 年初**制定并通(tong)過了降本增效(xiao)實施績效方案(an)，并成立降本增(zeng)效管理(li)和實施(shi)小組。在(zai)各部門共同的努(nu)力下(xia)， 通(tong)過降本(ben)增效(xiao)管理(li)小組(zu)審核認定，全年累計(ji)降本 2142.55 萬元(yuan)，爲**超額完成利潤指(zhi)标作出了(le)重大(da)貢獻。
8. 疫情(qing)防控平穩(wen)可控。 堅(jian)決(jue)貫徹落實(shi)黨中(zhong)央、國(guo)務院(yuan)和地方政(zheng)府有關疫(yi)情防(fang)控工作部署和要求(qiu)，完善(shan)**疫情防控方案及應急預案，堅持“外防輸(shu)入”原則，保(bao)障了各(ge)項工作的順利開展。紮(zha)實推(tui)進(jin)新(xin)冠疫(yi)苗“應種盡種、盡(jin)早接種”，切實(shi)保(bao)障了(le)員工身體(ti)健康安全(quan)。
（三）、黨(dang)建工作進(jin)一步加強
1. 提(ti)高政治(zhi)站位，紮實推進黨史學習教育(yu)。 深(shen)入學習(xi)貫徹黨的十九(jiu)屆六中全(quan)會精(jing)神，深刻(ke)領會、準确把握(wo)黨(dang)的百年奮(fen)鬥的光輝(hui)曆程和重大成(cheng)就，進(jin)一步增強(qiang)“四個(ge)意識”、堅定“四個自(zi)信”、做到(dao)“兩個(ge)維護(hu)”。以中國共(gong)産黨成立(li)100周年爲契機，開(kai)展系列宣傳活(huo)動。深入開(kai)展黨(dang)史學習教育，做(zuo)到學史明理、學(xue)史增信、學史崇(chong)德、學(xue)史力行。
2. 融(rong)入中心工作，不(bu)斷夯實(shi)黨(dang)建(jian)工作基(ji)礎。 以黨章(zhang)和黨(dang)規黨紀爲(wei)根本遵循，進一步健全有效管(guan)用的基(ji)層黨建(jian)制度(du)，有力推進(jin)**黨建工作(zuo)标準(zhun)化、制度化、規範化。推(tui)動基層黨建工作融入生(sheng)産一線，深化“質量雙放心(xin)”活動(dong)，激勵黨(dang)員亮身份、亮(liang)業績(ji)、當先(xian)鋒、做表率。
3. 加強黨(dang)風(feng)廉政建設(she)，推動全面從嚴治黨(dang)向縱(zong)深發展。 落實“一崗雙(shuang)責”，開展(zhan)廉(lian)潔(jie)風險排查工(gong)作，有(you)效進行了廉潔風險的源頭管(guan)控。鞏固(gu)落實中(zhong)央八項規定精(jing)神成果(guo)，嚴(yan)明六(liu)大紀律，保(bao)持反(fan)腐敗(bai)鬥争(zheng)高壓态勢。完善廉政(zheng)教育和日常提(ti)醒長效(xiao)機制，大(da)力宣(xuan)傳**黨(dang)風廉政建(jian)設(she)“六個決(jue)不允許”。
4. 發揮群團優(you)勢，凝聚改革攻堅強大合力。 推(tui)進完成**工會、職代會換屆(jie)選舉；**黨委(wei)以統(tong)一思想、提(ti)高管(guan)理水(shui)平、促進經濟增(zeng)長爲(wei)中心(xin)，不斷豐富和發(fa)展黨委(wei)工作(zuo)的(de)内容、形(xing)式(shi)，将黨(dang)建工作與生産(chan)經營工作有機(ji)的結合在一起(qi)，以“鑄心”突擊(ji)隊(dui)爲标準，充分發(fa)揮黨員(yuan)在團隊中的先鋒帶頭(tou)作用，攻(gong)堅克難(nan)。工會、團(tuan)委等(deng)群(qun)團組織服(fu)務生産、積(ji)極(ji)開展文(wen)體活(huo)動，員工總(zong)體評價(jia)較好。
5. 更加重(zhong)視員(yuan)工與(yu)企業共同(tong)發展。 堅持(chi)發展依靠(kao)員工，發展爲了(le)員工，發展成果(guo)與員工共(gong)享。注重員(yuan)工能力提(ti)升，全年開展培(pei)訓200次，新設制齒(chi)工技能等級鑒定培訓(xun)，效果良(liang)好。推進(jin)工資核算工作(zuo)，一(yi)線員(yuan)工薪資也(ye)增長(zhang)近9%，形(xing)成(cheng)了雙赢(ying)的局面。 2021 年(nian)8月創(chuang)建常(chang)州市勞模（工匠(jiang)）創(chuang)新工作室，積(ji)極開展群衆創(chuang)新實(shi)踐活(huo)動，爲(wei)廣大職工立足(zu)崗位創新創造(zao)提(ti)供實踐(jian)平台(tai)，鼓舞了全(quan)體(ti)員(yuan)工的勞動積極(ji)性，提(ti)高了廣大(da)員工(gong)的幸福自豪感。2021年12月(yue)獲得(de)“江蘇省優(you)秀勞(lao)動關系和諧企(qi)業”的稱号(hao)。
2022 年是**深入(ru)推進“雙(shuang)百(bai)行動(dong)”和混改(gai)後續重要改革事項，做(zuo)好上(shang)市準(zhun)備的(de)關鍵(jian)之年。市場(chang)需求(qiu)持(chi)續旺盛(sheng)，爲**進入(ru)高質量發展的快(kuai)車道(dao)提供(gong)了(le)難(nan)得機(ji)遇。
二(er)、2022年工(gong)作主(zhu)題
以(yi)習近(jin)平新時代(dai)中國特色(se)社會(hui)主義(yi)思(si)想爲指(zhi)引，根(gen)據南方宇航本部“ 強(qiang)基固本、禦(yu)風而上 ”的(de)工作主題，經(jing)過(guo)**認真(zhen)研究(jiu)，确(que)立(li)飛利士冠工程有限公司2022年度(du)工作主(zhu)題爲：“ 強基固本(ben)、創(chuang)新創優 ”。
強基固(gu)本 ：強(qiang)基固本是**行穩緻遠的根(gen)本保證。就是要(yao)強産業之(zhi)基，固産品之本(ben)，做強做大(da)**發展的“壓(ya)艙石”；就是要強技術之基，固核(he)心競(jing)争力(li)之本(ben)，把技(ji)術優勢、産品優(you)勢，作爲赢(ying)得競争(zheng)的根本(ben)手段；就是要強(qiang)人才之基(ji)，固隊(dui)伍之本，進(jin)一步(bu)厚植(zhi)高素質、專(zhuan)業化的人才隊(dui)伍基礎；就是(shi)要強運營之基，固管理之(zhi)本，全面(mian)提升各項基礎(chu)管理工作；就是(shi)要強(qiang)思想(xiang)之基(ji)，固爲民之本，把(ba)穩思想(xiang)之(zhi)舵，團結帶(dai)領全體員(yuan)工齊心(xin)協力、奮(fen)楫揚(yang)帆，實現**良(liang)性發(fa)展。
創新創(chuang)優(you)： 阿(a)諾德曾說過，“創(chuang)造力的運用，自(zi)由的創造活(huo)動(dong)是人真正地功(gong)能。”強(qiang)基(ji)固本是基礎(chu)，而(er)創新是(shi)手段(duan)，創(chuang)優是目标，隻有(you)堅持創(chuang)新，才(cai)能與時俱進，永葆活力，隻(zhi)有堅持創優，才(cai)能保(bao)持一流，永(yong)立不敗之(zhi)地。
三、2022年重點工(gong)作
爲實現(xian)2022年目标，圍(wei)繞“強基(ji)固本，創新創(chuang)優”工作主題，**将(jiang)集中(zhong)精力抓好(hao)四個(ge)方面工作：
（一）、強化發展導向，聚焦“兩(liang)翼領飛，三線突進”産(chan)業發(fa)展道(dao)路
1. 鞏(gong)固風力發電傳動業務領先地位。 風電齒(chi)輪作(zuo)爲(wei)**的主營(ying)産品(pin)， 2022 年**将(jiang)繼續(xu)配合高精(jing)傳動(dong)，擴大風電(dian)市場占有(you)率，繼(ji)續開拓半(ban)直驅(qu)型風電增(zeng)速箱(xiang)市場(chang)，推進(jin)風電(dian) 8.x 、 10.x 、 11.x 、 16.x 加大半(ban)直驅技術(shu)研(yan)發和(he)投入，滿足(zu)客戶新産(chan)品(pin)開(kai)發要求，鞏固半直驅(qu)技術領導地位。拓展 4.x 、 5.x 、 6.x 雙(shuang)饋(kui)型風電增(zeng)速箱市場(chang)和(he)産(chan)品(pin)，實(shi)現半(ban)直驅(qu)與雙饋機(ji)型齊頭并(bing)進，推(tui)進産品多元化(hua)。平衡**内部資源(yuan)，強化(hua)株洲、常州(zhou)兩地協同。大力拓展(zhan)海裝風電(dian)、上海電氣(qi)、中車(che)風電、運(yun)達風電、哈電風能(neng)等客戶業務，形成多(duo)元、均(jun)衡的(de)客戶(hu)結構。
2. 做精做強高端(duan)精密(mi)裝備傳動(dong)部件及零件(jian)業務。 保(bao)持**大(da)型精密(mi)齒輪制造專(zhuan)業優(you)勢 ，擴大(da)在(zai)冶金(jin)、機床(chuang)、醫療、建材(cai)、煤炭等高(gao)端裝(zhuang)備的齒輪零件(jian)市場(chang)和影響力。利用(yong)好**擁有的(de)全世(shi)界(jie)規(gui)格(ge)最(zui)大的10米級(ji)精密(mi)齒圈加工設備(bei)，在國内大型精密齒(chi)圈市場中(zhong)占據主導地位(wei)，最終形成(cheng)多元(yuan)化客(ke)戶結構、多(duo)行業(ye)産品結構，提升(sheng)**市(shi)場抗風(feng)險能力。
3. 推動傳(chuan)動産(chan)品維修(xiu)和(he)再制(zhi)造業務快速增(zeng)長(zhang)。 面(mian)向再(zai)制造(zao)産業廣(guang)闊(kuo)的市場前(qian)景，飛利士冠工程有限公司作爲越新傳動齒輪件(jian)的(de)主要供(gong)應商，要(yao)積極配(pei)合越新傳動生産，做(zuo)好齒輪件(jian)的配(pei)套工(gong)作，推(tui)動越新傳動在(zai)維修(xiu)再制造市(shi)場的發展(zhan)，實現(xian)訂單的飛速增長，借此提高飛利士冠工程有限公司在(zai)齒輪(lun)行業的地(di)位。
（二(er)）、強化(hua)問題導向(xiang)，鞏固和規範各項基礎管(guan)理(li)
1. 優化業(ye)務流(liu)程，加強生産管(guan)控。 科學組(zu)織生産(chan)，細(xi)分生(sheng)産計劃(hua)，嚴(yan)格按(an)照計劃生(sheng)産，減(jian)少臨時(shi)委外率(lü)，加強對外協(xie)供(gong)應商的管控， 穩步(bu)提升外(wai)協交付質量，關鍵産品、關鍵工(gong)序在(zai)發外時，提(ti)前做好技術、質(zhi)量交底工作。提(ti)前落實(shi)新(xin)機型量産的供應鏈(lian)産能和價(jia)格體(ti)系，做好供(gong)應鏈(lian)的建設。
2. 加(jia)強(qiang)預算管(guan)理，強化(hua)成本控制。 積極營(ying)造**全過程和全員參與(yu)的預算(suan)管理氛圍(wei)，健全(quan)預算月(yue)度(du)檢查(cha)、考核機(ji)制，加強(qiang)可控(kong)費用(yong)預算(suan)管理，嚴格(ge)控制非生(sheng)産性(xing)費用(yong)支出。成本工程(cheng)向深層次、細末(mo)節、規範化方面(mian)深化，減(jian)少(shao)資金(jin)占用(yong)，保障經營現(xian)金(jin)流。突出設(she)計、工(gong)藝、供應鏈降成等主(zhu)攻方(fang)向，進一步(bu)發揮采購價格信息平台(tai)優勢(shi)，規範(fan)采購(gou)行爲，擴大(da)價格信息公示(shi)的采購類别，完(wan)善平台模塊，降低采購成本。**财(cai)務系(xi)統的工作重心(xin)，要從(cong)核算和資金(jin)管理，轉(zhuan)爲深入推動成(cheng)本(ben)管控(kong)。
3. 聚(ju)焦客戶要(yao)求，夯實(shi)質(zhi)量基(ji)礎。 做好質量策劃(hua)，抓好過程控制，建立領(ling)導質量責(ze)任制，落實領(ling)導(dao)責任(ren)，确保全年無嚴重質(zhi)量責任問題的發生(sheng)。以消(xiao)除質量隐患爲(wei)核心，以提(ti)高産(chan)品質(zhi)量(liang)水平爲(wei)目标，聚焦質量過程能力提升(sheng)和質量問(wen)題(ti)分(fen)析解決(jue)，提升“一(yi)次做對、一次做(zuo)好”的能力(li)。深入(ru)開展“零缺(que)陷”活動，提升一次交(jiao)付合格率和批(pi)産合(he)格(ge)率，深化整治低(di)層次質(zhi)量問題，做好質(zhi)量檔案，切實提(ti)高實物質量。
4. 規範運(yun)營管理，推進依(yi)法治企。 在(zai)**快速(su)發展、改革不斷深化(hua)的新(xin)形勢下，需要進(jin)一步完(wan)善适應(ying)**發(fa)展戰(zhan)略、符合(he)現代企業(ye)制度要求、與上市**接(jie)軌的(de)制(zhi)度(du)體系，持續(xu)加強制度(du)流程體系化、精(jing)細化、标準化管理。大力推(tui)進運(yun)營管(guan)理體系建(jian)設，持續排(pai)查與改(gai)善(shan)生産制造(zao)體系、供應商管(guan)理體(ti)系(xi)、産品研(yan)發體系薄弱環(huan)節，确(que)保體系高(gao)效(xiao)運轉。落(luo)實中(zhong)介機構反饋意(yi)見，在費用(yong)核算(suan)、會計(ji)政(zheng)策、勞動用工等方面實(shi)施規範(fan)性整改(gai)，提高**整(zheng)體運營(ying)管理水(shui)平。圍繞(rao)上市(shi)目标(biao)，進一(yi)步提(ti)升企(qi)業法(fa)律管理能力和(he)水平，将法律審(shen)核嵌入(ru)規章制度和(he)工作流程(cheng)，建立(li)重大(da)項目法(fa)律(lü)風險評估(gu)制度，強化(hua)規(gui)章(zhang)制度、重大合同(tong)、重要決(jue)策(ce)法律審核(he)；及(ji)時跟進(jin)法律糾紛案件(jian)，保障**合法權益(yi)。加強審計(ji)管理(li)，全面(mian)履行審計(ji)監督責任。
5. 鞏固(gu)安全(quan)環保平穩态勢，牢固(gu)樹立安全(quan)發展理念。 落實(shi)安全環保(bao)責(ze)任制(zhi)，守(shou)住安(an)全生産紅線和(he)底線。細(xi)化安全環保隐患(huan)排查(cha)整治，重點監控(kong)特種(zhong)工(gong)藝排污(wu)排廢，确(que)保不發生安全環(huan)保事故。狠抓落實、強(qiang)化責(ze)任(ren)，不發生(sheng)一(yi)般(ban)生(sheng)産(chan)安全(quan)責任(ren)事故(gu)、杜絕(jue)較大及(ji)以(yi)上生(sheng)産安(an)全事故和(he)環境(jing)污染責任事故。實現“零事(shi)故、零(ling)死(si)亡、零(ling)污(wu)染”。
（三）、強化(hua)價值導(dao)向，突出(chu)創新(xin)創優
1. 注重頂層(ceng)謀劃(hua)，突出創新(xin)創造。 大力(li)提升科技(ji)創新(xin)的能(neng)力(li)，依(yi)托高精傳動研究院(yuan)，制定和優化工藝技(ji)術研發制度，通(tong)過對齒輪原材料、滾齒、熱處理、磨齒等關(guan)鍵工(gong)序和特性的研究，形成具(ju)有專(zhuan)業(ye)化、精細(xi)化、特(te)色化(hua)和新(xin)穎化(hua)的工藝能(neng)力，推(tui)進齒(chi)輪(lun)、結構件(jian)等機(ji)械加(jia)工、檢測(ce)和裝配(pei)試驗(yan)能力。突出(chu)創新創造(zao)能力(li)，深化(hua)産學研市(shi)場化合作(zuo)，實現(xian)科技(ji)成(cheng)果轉化(hua)。
2. 培育核(he)心骨(gu)幹，強化(hua)人才強企(qi)。 堅持人才(cai)是第(di)一資源的理念，着力創新人才(cai)工作機制，用好(hao)現有(you)人才，穩定(ding)關鍵(jian)人才，引進稀缺人才，培養(yang)青年人才(cai)，填平補(bu)齊(qi)高層次人(ren)才和(he)急需緊缺(que)專業技術(shu)人才(cai)。創新人才培訓(xun)培養(yang)機制，拓展(zhan)培訓(xun)渠道(dao)，完善(shan)培訓激勵措施(shi)，針對(dui)性(xing)地(di)開展(zhan)實操集中培訓(xun)、體系建設和管(guan)理提升培訓、能(neng)力提升培訓、一(yi)崗多能培訓。對管理、技術、技能三支(zhi)人才隊伍(wu)結構(gou)比(bi)例和學(xue)曆結(jie)構不斷調整與優化。完善建立(li)市(shi)場化引(yin)才機制，完善和(he)規(gui)範(fan)校園招聘(pin)工作，加(jia)強校企人才培養合作，擴大引(yin)才引智，實現博(bo)士引進突破(po)，啓動博士(shi)後流動工作站(zhan)争取工作(zuo)。
3. 加大(da)研發(fa)投入(ru)力度。 保證(zheng)年研發經(jing)費支出占(zhan)營業收入(ru)平均比重(zhong)不低于3%。在滾齒、熱處理(li)、磨齒等(deng)領(ling)域創(chuang)造出具有特色化、新(xin)穎(ying)化的獨特技術。配合好(hao)高精研(yan)究院對大功率半直(zhi)驅、雙(shuang)饋等(deng)不同結(jie)構(gou)機型(xing)的風電(dian)齒輪箱(xiang)研制，總結試制(zhi)經驗(yan)，調(diao)整工藝(yi)設計，敢(gan)于嘗試新技術、新(xin)工(gong)藝(yi)，從而推進(jin)大兆(zhao)瓦級(ji)風電(dian)齒輪(lun)箱齒(chi)輪件(jian)的批量生(sheng)産。
4. 加快推進信息化(hua)的建設工作 ，維護好oa運行(hang)工(gong)作，推動(dong)用(yong)友erp系(xi)統(tong)全面(mian)上線(xian)，加(jia)快plm的上線工作。将研發(fa)管理(li)、項目管理、生産信息(xi)、供應(ying)鏈管理、訂單管(guan)理等通(tong)過erp,plm,mes等信(xin)息化軟件聯系(xi)起來，搭建一個(ge)覆蓋全**的(de)自動(dong)化辦公信息平(ping)台。最(zui)終實(shi)現(xian)工業信息化(hua)與大(da)數據相結合的創新(xin)型(xing)管(guan)理模(mo)式，通(tong)過運(yun)用數(shu)據實施對(dui)标管(guan)理，爲(wei)企(qi)業經營(ying)決策提(ti)供可靠(kao)數據。
（四）、強(qiang)化思想引領，以(yi)高質(zhi)量黨建(jian)引(yin)領高質量跨越發展
1. 堅持(chi)黨的(de)領(ling)導，牢(lao)牢把握(wo)正确政治方向。 始終把黨(dang)的政治(zhi)建設擺(bai)在首(shou)位，深入學(xue)習貫徹習(xi)近平(ping)新時(shi)代中國(guo)特(te)色社會主(zhu)義思想，深刻領會黨的十九屆六中(zhong)全會精神，提高(gao)政治判斷力(li)、領悟力(li)和執行力，堅決當好“兩個确立”的堅(jian)定捍(han)衛者(zhe)、忠誠(cheng)踐行(hang)者，更加(jia)自覺地增強(qiang)“四個意識(shi)”、堅定“四(si)個自信(xin)”、做到“兩個(ge)維護(hu)”。在“雙百行動”和(he)混改實踐中，全(quan)面貫徹(che)兩個“一(yi)以貫(guan)之”，始終做(zuo)到“十個堅持”，鞏(gong)固和深化黨史(shi)學習(xi)教育成果(guo)。
2. 融入(ru)中心工作(zuo)，不斷(duan)提升黨建工作(zuo)實效(xiao)。 大力(li)夯實黨(dang)建(jian)工作(zuo)基礎，完善(shan)和落(luo)實黨建(jian)工作責任制(zhi)。融入生産(chan)經營與科(ke)研攻(gong)關陣地，深化“質(zhi)量雙放心(xin)”活動(dong)，發揮典(dian)型示範(fan)支部引領和黨(dang)員先鋒模範作(zuo)用。不(bu)斷開(kai)創群(qun)團工作新局面(mian)，圍繞(rao)年度主題(ti)持續(xu)開展(zhan)勞動(dong)競賽、創新争先(xian)活動，開展慶(qing)祝建團100周年系列(lie)活動，深化青年(nian)崗位成才(cai)、創新(xin)創效，服(fu)務(wu)**改革(ge)發展大(da)局(ju)。
3. 保(bao)持“内部(bu)張力”，營(ying)造(zao)風清(qing)氣正(zheng)發展環境(jing)。 壓緊壓實黨風(feng)廉政建設(she)主體責(ze)任，推動全面從(cong)嚴治黨向縱深發(fa)展，逐(zhu)級組(zu)織(zhi)簽訂《黨(dang)風廉政(zheng)建設責任書(shu)》和(he)開展廉政約談，推動“一崗雙責”落實。推(tui)進廉潔文化建設，加強(qiang)廉(lian)政教育與提醒，築牢(lao)拒腐(fu)防變思想(xiang)防線(xian)。馳而(er)不息(xi)糾治“四風”，深入(ru)貫徹中央(yang)八項(xiang)規定(ding)精(jing)神(shen)，深化(hua)運用監督執紀(ji)“四種形(xing)态”，堅持(chi)抓早抓小。保持“内部張力”是**黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設的基本(ben)工作方針(zhen)，“六個決不允許”是廉潔從(cong)業的(de)底線，風清(qing)氣正(zheng)、公平正(zheng)義是**發(fa)展的保證。
4. 彙聚奮進力量，築牢(lao)宣傳(chuan)思想文化(hua)陣地(di)。 加強(qiang)黨對(dui)統戰群團工作的領(ling)導，始終堅(jian)持正确輿論導(dao)向，唱響主旋律，傳播正能量。強化企(qi)業(ye)文(wen)化建(jian)設頂(ding)層謀劃，優化文化體(ti)系，提升文化内涵，講好創業故(gu)事，服務改革發展。豐富宣傳載(zai)體，推進企業文化牆(qiang)、企業展廳、企(qi)業(ye)文化(hua)微(wei)信平台(tai)建設。加強(qiang)職工(gong)民主(zhu)管理，組織(zhi)好職工代(dai)表大(da)會，開展(zhan)形(xing)勢任(ren)務教(jiao)育活動，動(dong)員、凝聚全體幹部職(zhi)工(gong)共(gong)同參與**改革各項工(gong)作。加大先(xian)進典(dian)型宣(xuan)傳力(li)度，傳(chuan)播榜(bang)樣力量，弘(hong)揚核(he)心價值。
同志(zhi)們，新的(de)一年開(kai)啓(qi)新的(de)希望，新的(de)征程(cheng)承載新的(de)夢想(xiang)。風正時濟，自當揚(yang)帆破浪；任重(zhong)道遠，還需策馬揚鞭。我們要時(shi)刻圍(wei)繞(rao)“強(qiang)基固(gu)本，創(chuang)新創優”的(de)工作主題，時刻(ke)秉承(cheng)“一次做對(dui)，一次做(zuo)好(hao)，精益求精”的工作作(zuo)風；時(shi)刻(ke)牢記“務實、求(qiu)精、創新、圖(tu)強”的(de)**精神，不忘初心(xin)，不負韶華(hua)，把飛利士冠工程有限公司打造成爲一個具備(bei)“專(zhuan)、精、特(te)、新”特性、具有全(quan)球核(he)心競争力(li)的精密齒輪制造商。
** 工會主席(xi)張愛梅就職代會需(xu)要通過的(de)三個(ge)文件進行了說(shuo)明，随後提交職(zhi)代會(hui)進行表決(jue)。
**黨委副書(shu)記牟(mou)杏(xing)華宣(xuan)讀(du)了**關于(yu)表(biao)彰2021年(nian)度先進工作者、特别(bie)貢獻(xian)獎、質(zhi)量标兵(bing)、默(mo)默奉(feng)獻團隊的決定(ding)，**領導爲獲獎個(ge)人和團隊頒獎(jiang)。
最後南方(fang)宇航副總經理(li)兼天 山(shan)重工執(zhi)行董事(shi)盛(sheng)偉民作了(le)總(zong)結講話(hua)，盛總(zong)指出(chu)：2021年**各(ge)項(xiang)工(gong)作均取得(de)了較好成績，但(dan)問題也顯(xian)而易見。2022年是(shi)集團層(ceng)面上(shang)市(shi)工作最(zui)爲關(guan)鍵(jian)的一年(nian)，飛利士冠工程有限公司的主(zhu)要工作仍(reng)是“保質(zhi)量、保交(jiao)付” ，希望全(quan)體員工齊心努力，打好(hao)2022年這一(yi)仗，全面完成年度各項經營指(zhi)标，以優(you)異成績迎接黨的(de)二十(shi)大勝利召(zhao)開。
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