降(jiang)本增效(xiao)，重在(zai)意識

7 月16日，飛利士冠工程有限公司召開半年度 “開(kai)源節流、降(jiang)本增效” 總結會，**“開源(yuan)節(jie)流(liu)、降本(ben)增效” 領導小組(zu)成員(yuan)及“開(kai)源節流、降本增效” 項(xiang)目責任人參會(hui)，會議由**高(gao)級管理專家(jia)、**“開(kai)源節(jie)流、降本增效” 領(ling)導小組副組長(zhang)黃計華主持。

2021 年度 飛利士冠工程有限公司 共立項22個 “開(kai)源節流(liu)、降本增(zeng)效” 項目，項(xiang)目責(ze)任人分别(bie)彙報(bao)了上半年項(xiang)目(mu)開展情況(kuang)、階段(duan)性成果以及下(xia)半年工作計劃，上半年 22 個(ge) “開源(yuan)節流、降本(ben)增效(xiao)” 項目(mu)除因生産(chan)計劃變(bian)化其中5個項(xiang)目隻進行(hang)了前期數(shu)據分(fen)析整理外，其餘(yu)17個項目(mu)均(jun)正常開展(zhan)了工作，上(shang)半年**“開源節流(liu)、降本增效(xiao)” 共計(ji)産生效(xiao)益1260.1萬元(yuan) 。**高級(ji)管理專家(jia)黃計華進行了點評。

在(zai)**副總經(jing)理、**“開源節流、降(jiang)本增效” 領導小(xiao)組副(fu)組長(zhang)牟杏(xing)華和(he)瞿(qu)勇講話(hua)後，**總(zong)經理(li)、**“開源節流(liu)、降(jiang)本增效(xiao)” 領導小組(zu)組(zu)長許仁偉作了總(zong)結講話，許總認(ren)爲今(jin)年“開源節(jie)流、降本(ben)增(zeng)效” 工(gong)作抓(zhua)得早，有(you)計(ji)劃、有方(fang)案(an)、有檢(jian)查、有落實、也取(qu)得了(le)一定(ding)的成(cheng)績(ji)，但(dan)還有不足(zu)之處，首先(xian)是(shi)項目立(li)項時(shi)立項原則(ze)把握不到位，工(gong)藝設(she)計部(bu)門應以優(you)于行業水(shui)平(ping)爲标準(zhun)、管理部門應以(yi)優化(hua)管(guan)理程序(xu)和提(ti)升管理效率爲優先(xian)、車間(jian)則以實實(shi)在在(zai)減少準備(bei)時間(jian)和節約(yue)機(ji)物料爲主，層次要分(fen)明(ming)。同時督(du)請項(xiang)目領導小組拿(na)出降成(cheng)計(ji)算方(fang)式，務(wu)必做到客觀、科學，把**“開源節流(liu)、降本增效(xiao)” 工作做(zuo)實(shi)。最後許總要求(qiu)在總(zong)結上半年“開源(yuan)節流(liu)、降(jiang)本增效” 基礎上(shang)，紮實推(tui)進下半年工作(zuo)。降本增效，重在意識，通過持續(xu)開展(zhan)“開源(yuan)節流(liu)、降本增效” 工作(zuo)，達到全體(ti)員工(gong)都能(neng)時刻(ke)關注(zhu)成本，提(ti)升(sheng)自已(yi)崗位價值創造(zao)能力(li)。