今(jin)年7月(yue)底，生産制(zhi)造部(bu)接到**任(ren)務(wu)指标，8月(yue)務必克(ke)服困(kun)難，團結協作，在原每月産(chan)出3000w的(de)産值基礎(chu)上再提高(gao)一個台階，發揮最大(da)潛能。
**任務(wu)下達後，我部門(men)緊緊圍繞任務(wu)目标，排産月計劃、周計劃(hua)、外協計劃，編(bian)制各工(gong)件各(ge)工(gong)序的加(jia)工(gong)難點和(he)加工(gong)瓶頸，與技(ji)術部門、質量部門等(deng)人員(yuan)進行現場交流、會議研讨，解決疑難(nan)雜症(zheng)。
與(yu)此(ci)同時(shi)，下達生(sheng)産任務(wu)與各車(che)間(jian)并幾(ji)乎每(mei)天與各車(che)間主任和(he)調度(du)召開(kai)生産計劃會議(yi)、生産(chan)碰頭(tou)會等(deng)，時(shi)刻緊盯工件加工情況，早(zao)知曉早安排(pai)早打(da)算；各調(diao)度(du)每天對各(ge)工件(jian)狀态實時(shi)彙總(zong)和上(shang)報(bao)，放棄周(zhou)末休息時間每(mei)天加班加點；各(ge)車間(jian)主(zhu)任(ren)手機(ji)24小時開機，員工(gong)有情況能(neng)夠立馬(ma)與(yu)其溝通，确(que)保完(wan)成各(ge)節(jie)點工作目标。
在大家的共同(tong)努力(li)下(xia)，8月完成既(ji)定(ding)目标(biao)。與此(ci)同時，生産制造部上下所(suo)有員工
幹勁十(shi)足，激情滿滿，有信心在(zai)接下來(lai)的時(shi)間裏(li)，完成(cheng)每月指标(biao)!
